最新的50个问题

—湘财证券企业文化在招聘中的体现

董凡凡：今天的时间基本上到了，非常感谢各位朋友参加我们网上路演的现场招聘活动，通过今天的网上路演，我们认识了很多IT界的新朋友，有的朋友的问题还来不及回答，或者有的朋友只在观看，没有提过问题，但是我想我们已经见面了，我们有一个很愉快的夜晚。我们的路演结束了，招聘还没有结束，我们的缘分还在延续，在我们的招聘之后，我们会在搜狐网站、湘财证券网、圆网挂一年的时间，你们随时有机会都希望看我们的职位说明，都希望到我们的网站走一走，都希望对我们的湘财证券多留意一点，多关心一点，谢谢你们的光临，希望我们有进一步见面的机会。谢谢大家。

李显志：我们公司会给每一个员工一个发展的空间和舞台，主要是根据你的能力和适合做什么样的岗位，或者说你的空间有多大。我们公司技术人员和所有人员都有发展的空间和舞台。

网友：贵公司几位老总都很面善，想来也不是狠命压榨人的资本家，我特别想了解的是，贵公司能否给予有个性、有专长技术的人员一个适合发展的舞台与空间，毕竟证券太保守了，沪深交易所的行情传输，十年来一直采用最原始的方法，柜台交易也一直沿用NORVELL。

董凡凡：我们云南昆明的营业部编制现在是二十四人。

网友：请问云南昆明的营业部的编制有多少？

董凡凡：圆网的工资制度是参照我们湘财证券的公司制度制定，不是一样不一样的概念，我们针对不同的人才，根据圆网的具体情况，会根据每个人不同的情况来安排或者制定他的待遇，并不能说完全一样，也不能说完全不一样。是参照我们的制度制定的，我们确实技术人员，圆网也更加重视技术人员，因为它的公司性质就是这样决定的。

网友：请问圆网的待遇与湘财证券是否一样？

张兆明：应该不算吧。因为在技术的建设上面，其实不同的人数有不同的做法，我们的这个团队有不同的规模，有不同的做法。举个例子，我们现在技术的力量相对来说比较单薄，但是不要忘记，我们背后还有很多我们长期友好合作的伙伴，他们给我们提供很好的技术开发和支持的力量，所以，在这个人数不是很多的情况下，我们可以利用有限的资源，把我们的资源利用起来，再好好地把我们湘财证券的系统、IT战略设计好，然后随着广大的IT技术精英加入到我们团队之后，我们再来逐步地扩大，逐步把我们所参与的项目往前推，这样的话，我们可以利用不同的时间点，利用我们合作伙伴的力量，来不失时机地把湘财证券的信息技术建设尽快地赶上去，能够至少达到我们国内外先进的水平。谢谢。

网友：张兆明先生的回答给了我们无穷的自信，谢谢张先生，但是如果你们缺少优秀的技术人员和先进的产品，我们再有销售人才也无能为力，所以我们要看到你们是否真的能够招聘成功，我这样做是不是比较狡猾呀？

胡春风：谢谢这位朋友，目前我们的网页制作还只有一个人，但是随着业务的发展，我们计划增添人手，谢谢。

网友：胡总您好，请问你们现在的网页制作有多少人？

董凡凡：按照规定的时间确实快到了，但是假如网友们的问题很多，我们可以做延长，我们跟搜狐的朋友们商量了，他们都同意了，这次路演之后，我们可以有精采回访，下次路演还没有安排。

网友：刚刚听说湘财在搜狐做路演，就赶快上网找搜狐，可惜可惜，时间快到了，请问湘财在搜狐网上还有下一次路演吗？

谭俊倪：谢谢你对我们的理解，确确实实，刚才我们几个老总都讲了公司的精神、文化，我们公司发展的需要等等，所以我们举办这次不同于其他的招聘路演，目的和理念确确实实是基于公司发展的需要，主要是针对公司未来发展的需要。因为在公司未来的发展中，我们必须抢占有利的地位，必须抢占有利的时机。现在的信息技术时代，我们必须改变我们过去惯有的模式，必须改变我们过去旧的思维，跟上时代的步伐。所以我们这次招聘IT技术人员，主要就是跟上我们公司发展的步伐，跟上我们公司发展的需要。至于说到宣传，如果说大家认为有网上宣传的理念在里面，最多是一个副产品，让大家从更多方面认识了湘财证券。确确实实，我感觉这次网上招聘行动已经取得了很大的收获，希望在这次招聘以后，我们各个部门都能收到各位IT朋友，各位在线朋友的电子邮件，我们期待大家，谢谢。

网友：我一边看在线观看，一边看文字的东西，感觉这次大型网上路演，湘财证券还是很有诚意的，虽然这次恐怕大多数人没有找到自己喜欢的和适合的职位，但是湘财证券这次路演是招聘人才，还是推广一种全新的路理念，让大家都看到你们的一种精神呢？

董凡凡：关于我们公司做事情一向很低调，所以老总八年不倒，这个问题就说来话长，这是我们湘财企业文化的建设和我们的企业精神有关系的，我们企业的口号是临渊屡薄，居危思危，从来考虑我们公司最重要的问题就是健康地活着，并不是低调不低调，是完全客观的态度看待我们的企业。这次我们为何要携手跟搜狐大张旗鼓地做宣传？我想首先说明一下，我们并不是大张旗鼓做宣传，也不是一改低调的形式改成了高调，确实不是这样，这次我们之所以跟搜狐网站联手做招聘，一个根本的原因，一个最直接的目的就是需要我们的IT人才更方便与我们对话，至于宣传确实没有这方面的考虑，也许有这方面的效果，但是这是最适合的招聘方式。

网友：贵公司做事一向很低调，所以老总八年不倒，为何此次携手搜狐大张旗鼓地做宣传？

刘纪林：再次谢谢这么关注湘财的企业文化，前面我已经讲过了，湘财企业文化的表述是人本立正，承诺是金，站着做人，跪着服务，六个字的体现就是客户、客户、客户。客户管理服务，客户意识、管理意识和服务意识，核心都是企业的成果，成果就是客户，满足客户的需要，你要是更感兴趣的话，下面我们有时间可以广泛地交流。

网友：我是第一次参加这样的网上招聘，感谢贵公司在这么近的距离进行交流，在这里，我想试问一下贵公司的湘财文化或者说经营理念所指的是什么？请回复。

董凡凡：我想做一个简单的说明，湘财的激励政策是立体的，针对不同的岗位，不同的工作性质，我们有不同的激励政策，主要的激励方面，除了我们的工资、薪金，我们的效益工资之外，我们还有其他的考虑，包括目前正在讨论的关于经理人的持股问题都在设想。我们还有员工的培养、培训等各方面的计划，还有一些甚至包括员工的健康计划，包括员工到国外的计划等等，这些问题我们都在一一建设，有的已经开始实施了。如果你有兴趣的话，当你来湘财的时候，到哪个团队去，做什么样的工作，都可以获得您需要的信息。

网友：请问湘财证券的人力资源总监，贵公司的激励政策如何？

董凡凡：我也可以告诉这位朋友，确实如此，湘财证券的队伍，尤其是领导班子非常稳定，员工和干部队伍都是非常稳定的，每个人都在自己的岗位上愉快地工作着。

网友：本来不想这样提问，听了你们几个的介绍我也想问一个问题，听说湘财八年了，团队非常稳定，真的是这样吗？

张兆明：其实我不一定同意你的观点，技术人员的技术开发的寿命并不一定很短，主要是看这个人才怎么用，用到哪个地方，还有他自己发展的空间是否达到了顶峰。我个人认为，其实湘财证券在如何规划技术人员这样的安排上，我们是会量人而定的，根据技术人员的能力来安排适当的岗位。在我们湘财证券里，就算是技术人员，我们也有不同的岗位来满足不同能力的技术人员的需求。当然，湘财证券里面的技术队伍也是一个竞争性强的队伍，也是一个挑战的队伍，所以在这个里面，确实是能者会有更大的发展空间。谢谢。

网友：大家都知道，技术人员的寿命比较短，到了一定的年龄之后就不适合做开发了，请问湘财如何规划技术人员的发展的？

李显志：这个问题也是所有的IT人员必须面对的问题，我们作为一个集体，大家都是集体人员，我们在这个过程中，根据每个人发展的前景，给他安排各个方面的培训和提高，达到公司业务发展的要求，有些人可能会适合于管理这方面，我们会相应提供各种发展的途径，谢谢。

网友：再次请问李总，你作为湘财证券电脑总部的老总，技术在进步中，有些人达不到公司业务发展的要求，采取什么样的态度？

李显志：黑客先生你好，湘财的安全性如何，你也知道在这个地方不便于回答，我们基本上是根据国家信息安全方面的要求和中国证监会的要求，在不断地加强计算机安全方面的工作，同时我们也希望您能够给我们的工作提供一些宝贵的意见，如果说你对计算机安全方面有兴趣，可以跟我们联系，我们也需要这方面的人才，谢谢。

网友(黑客)：湘财计算机系统的安全性如何？我是一个专事网络安全的技术人员，能否在贵公司找到合适的位置？

张兆明：您好，这个规划对于每个企业来说都是很重要的，因为它是关系到这个企业的一个定位，关系到这个企业的目标是什么，只要有了规划，往前走的时候才有方向。这个信息技术委员会工作的开展，也是有赖于湘财证券内部的业务的规划，因为有了这样一个业务的规划，我们才有一个比较完整的业务流程、信息流、信息量，还有这样一个服务体系，我们信息技术体系的架构才知道怎么建，如何为我们的客户，在这里，我们的客户就是我们公司内部的业务部门服务。湘财能否成为一个顾问公司呢？我想湘财证券目前还是定位于一个证券公司，不可能在那方面投入那么大的资源和精力。

网友：对于一家企业来说，稳健的持续增长是最重要的，不知道贵公司有没有一个十年计划或者说二十年计划？公司的长期发展变化定位是什么？想不想成为一个顾问公司？

董事长特厉害，这个厉害看怎么解释了，董事长在组建我们这个团队，在企业文化建设方面，可以说他确实是很厉害的，这个厉害并不是为人厉害，而是他的创意方面确实给我们的企业发展带来了不可估量的贡献。

董凡凡：我做一个简单的介绍，董事长陈学荣先生也是教师出身，他原来是湖南财经学院的一名普通的教师，后来成为湖南财院会计系的系主任，现在他在我们公司任董事长一职的同时担任湖南大学的博士导师，西安交大的教授这样的职位，他也是证券业协会的副理事长。他在干什么呢？他在干董事长应该做的事，搞企业的战略规划，为企业选拔人才，为企业做企业文化建设，这个就是他要做的事情。

网友：我都困了，想睡觉了，你们董事长现在干什么呢？介绍一下他吧，听说他很厉害。

另一方面，要看到你所应聘的这个公司，他给你哪些发展的空间，这个发展的空间包括了你的业务、管理、技术，所有这些都是寻找一个新的岗位很看中的要素。谢谢。

张兆明：寻找一个新的工作岗位很重要的一点就是它的发展空间，这个发展的空间其实是双方做出来的，一方面应聘这方，自己有哪些能力，能够为你进来之后的职位提供哪些价值，这是一方面。

谭俊倪：这个问题很有意思，我们公司到目前为止，从最开始创建的时候到现在已经十多年了，我们最早的时候是一个营业部，老的营业部许可证是92年的8月份，我是在92年的8月份进来的，当时只有几个人，我们几个老师组合到一起，开始走进了证券这条路。在以后的发展过程当中，湘财一步步发展，一步步壮大。随着公司的发展和壮大，我们需要更多有能力、有新的思想、新的技术、新的思维的人才加盟我们的公司，所以我们公司现在是人不分南北、地不分东西、人不分男女，不管是国外的还是本国的人才，只要是我们需要的人才，一概加以重用。

董凡凡：我也很有感触，来湘财之前，我在深圳工作，那时候我在深圳工作七年了，我在一家制药公司也做人力资源工作。来湘财，是从深圳回到长沙，我身边的朋友不理解，说为什么从深圳回到长沙去，我想我个人的选择来说，公司的地点并不是重要的，重要的是我看中了湘财这个团队，这个团队为什么吸引我呢？大家都知道，我们湘财的管理班子是一个以教师为主的管理班子，之所以形成这样的一个结构，也是因为湘财是一个高校背景的企业，有这样一个企业，有这样的领导班子，我们的领导班子绝大多数都是出自教师的身份，他们的理念，他们的思想，他们的行为方式都非常相似，他们都秉承了原来教书、育人这样基本的教师的职业道德来做一件事情。正如董事长说的，我们干好一件事，带出一批队伍。我本人也有十年的教书经验，在这个环境中间，我工作也很愉快，所以我从深圳来到了湘财，目前在上海工作，这是非常有趣的一个问题，我的体会很多很多，为了不占用大家的时间，以后假如你有兴趣的话，我们再继续谈这个问题。

至于我怎么进湘财的呢？我大概跟你们的经历也差不多，也必须经过面试，然后提交所有的手续，你看我年龄这么大，湘财为什么要我呢？这更好地体现了湘财是不拘一格的，只要你有能力，只要你愿意为湘财贡献，湘财也需要你，湘财也欢迎你。

刘纪林：谢谢你们的问题，大家看到我的年纪比较大一点，实际上我是湘财的一个新兵，我到湘财仅仅九个月的时间，我过去在一个很知名的国企。因为国企的条件也是很好的，湘财的环境我觉得更适合我的成长和发展，来贡献我的长处，特别是湘财的这种人文环境和企业文化是非常好的。

胡春风：谢谢这位网友的提问，我进来比较早，92年公司筹建的时候我就进来了，来公司这么多年，我的所见所闻，以及我自己的一些体会，对于后起之秀，我们公司从上到下都是能够真心地帮助和扶持的，谢谢。

李显志：我进湘财的时间也不是很长，两年多，我觉得湘财证券，只要是人才，都会不拘一格地选用，我进来的时候，是公司最低层的员工，现在在一年的时间内做到部门的总经理，这也是一个典型的例子，谢谢。

董凡凡：这个问题很有趣，我们每个人都有一段美丽的故事进入湘财，先从我们显志开始说起吧。

网友：你们在座的各位是怎样应聘进来的？对于后起之秀，你们能真心帮助和扶持吗？

董凡凡：我们也感觉很奇妙。

网友：跟各位老总这样近的距离交流感觉很奇妙。

董凡凡：网上招聘以后我们会安排面试，面试可能在一个月之后全面展开。面试之前，我们会通知每位朋友，通知你面试的时间、地点，准备的东西我们也会跟你做一个说明，目前我先回答您的问题，一般来说，我们面试的时候需要提供你的学历证书原件，身份证原件，包括工作的简历，包括你取得的各种任职资格证书。

网友：网上招聘后需要面试吗？面试需要哪些准备？