据不完全统计，如今全球每天都有2200多家新企业开张，但这些创业企业的失败率竟达高达70%以上。从国内的情况看也是如此，民营企业占国内企业总数的97%，而平均寿命只有7.02岁，其中约有70%的企业“存活”时间不超过5年。

　　对此，上海杨浦高新技术创业服务中心副主任吴寿仁直言道：“如今，很多创业者只是凭着激情创业，而创业知识匮乏，创业能力较弱，而且不了解商业运作规则，创业行为过于盲目。体现在创业企业的运作上，就是创业计划不够周全，市场调研不够深入，资金调配不够合理，营销渠道过于单一，产品服务明显滞后等。在这种情况下，失败自然再所难免。”吴寿仁举例说，他曾接待过一位创业老板，在企业筹备阶段时，将大笔的启动资金用来装修办公室，采购办公用品、汽车和大量原材料，甚至招聘了许多员工。而当产品出来后，企业已没有资金进行产品推广，结果造成产品大量积压，创办不久的企业只好被迫停业。

　　身为“过来人”，上海翰伟科技有限公司总经理徐向龙对此有一番独到见解：创业企业存活率低是个不争的事实，但失败并不可怕，关键是创业者应该懂得亡羊补牢，要找出失败的原因，然后对症下药，并尽量避免重蹈覆辙。而目前许多创业者的问题往往就出在不能冷静、客观、理性地对待失败。有不少创业者在总结失败教训时强调，再有多少多少钱就可以反败为胜。其实，对企业经营者而言，资金永远都不够，能幸存下来的创业企业常常是因为重视现金流量，而不是投资规模。还有些创业者失败的原因是过高估计了自己的技术，而忽略了客户的现实需求。因此，对于企业经营的各个部分，诸如产品、技术、资金、人才、市场，创业者都需要有清晰而准确的认识，只有掂清了自己的份量，才能进行准确定位，才能不盲目行动，从而提高其在市场上的“存活率”。

　　我国经济迅猛发展，为创业企业提供了大量的发展机会，但由于创业企业发展存在较大的不确定性，创业者需要面对产品创新、过程创新、市场创新等诸多问题。因此，对创业者而言，在激情创业和创业成功之间，还有着巨大的鸿沟，能够幸存下来就很不容易了，用一句时髦的话来说是：“活着就很美丽”。那么，创业企业该如何“美丽地活着”？吴寿任副主任为创业者开出了以下五帖“良方”：1、合理、可行的创业目标；2、合适的创业领域与模式；3、优势互补的创业团队；4、周详、严密的资金运作计划；5、良好的创业心态。